システム化計画の流れ
判断の中心は「目的・課題の確認→対象業務と施策の整理→費用・効果・リスク評価→実施計画」です。とは?
意味
システム化計画は経営戦略と業務課題を起点に、対象、優先度、費用対効果、リスク、体制、日程を具体化する。 ▍なぜ正解 「目的・課題の確認→対象業務と施策の整理→費用・効果・リスク評価→実施計画」は、設問の「経営・業務課題を踏まえてシステム化計画を作る際の基本的な順序として適切なものはどれか。」という条件に直接対応します。 ▍よくある間違い 導入製品を先に決めてから目的を後付けすること。 ▍試験の狙い IP-22 システム化計画の範囲で、「システム化計画」「目的・課題の確認→対象業務と施策の整理→費用・効果・リスク評価→実施計画」の目的・対象・使う場面を区別できるかが問われます。設問の条件に最も直接対応するものを選びます。
?ITパスポート試験での問われ方
経営・業務課題を踏まえてシステム化計画を作る際の基本的な順序として適切なものはどれか。
答え:判断の中心は「目的・課題の確認→対象業務と施策の整理→費用・効果・リスク評価→実施計画」です。
✓覚え方
目的から施策へ、評価して計画へ。
「判断の中心は「目的・課題の確認→対象業務と施策の整理→費用・効果・リスク評価→実施計画」です。」を、演習で定着させる。
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