企業活動
ITパスポート試験「経営・組織論」の問題
事業部制組織の事例はどれか。
アAさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。
イBさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発，生産，販売機能も同様に，それぞれ専門の組織が担当している。
ウCさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており，地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の，2人の上司の指示を受けている。
エDさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。
正解
ア．AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。
事業部制組織は製品・市場・地域などの軸で事業部を独立単位として設け、各事業部が購買・人事・開発・販売など必要な機能をすべて自前で持つ分権型組織である。Aさんの事例はX事業の購買組織とY事業の購買組織がそれぞれ独立して存在し、機能が事業ごとに縦割りで完結している点が事業部制の本質と一致する。
?選択肢ごとの解説
ア ○事業部制組織は製品・市場・地域などの軸で事業部を独立単位として設け、各事業部が購買・人事・開発・販売など必要な機能をすべて自前で持つ分権型組織である。Aさんの事例はX事業の購買組織とY事業の購買組織がそれぞれ独立して存在し、機能が事業ごとに縦割りで完結している点が事業部制の本質と一致する。
イ ×機能別組織（職能別組織）の説明である。人事・開発・生産・販売という機能ごとに専門組織を設け、各機能が複数事業を横断してサービスする形態であり、事業部制の「事業ご…
ウ ×マトリクス組織の説明である。地域と製品という二つの軸それぞれに上司が存在し、担当者が二重の指揮系統（ツーボス）に属する形態であり、事業部制とも機能別組織とも異な…
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