TOC
組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し、その制約を重点的に改善して全体のスループットを高める考え方である。とは?
意味
組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し、その制約を重点的に改善して全体のスループットを高める考え方である。 ▍なぜ正解 「組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し、その制約を重点的に改善して全体のスループットを高める考え方である。」はTOCの目的・対象と一致し、ERP・SCM・CRMとは境界が異なる。 ▍よくある間違い TOCとERPを同じ分野という理由だけで選び、目的と対象の差を見ないこと。 ▍試験の狙い TOCの目的・対象を、ERP・SCM・CRMと同じ軸で比較する。
?ITパスポート試験での問われ方
次の4用語を主な目的と対象で区別したとき、「組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し、その制約を重点的に改善して全体のスループットを高める考え方である。」に当たるものはどれか。
答え:組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し、その制約を重点的に改善して全体のスループットを高める考え方である。
✓覚え方
境界を比較:TOC=組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し
「組織全体の成果を制限するボトルネックを特定し、その制約を重点的に改善して全体のスループットを高める考え方である。」を、演習で定着させる。
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