プロジェクトマネジメント
ITパスポート試験「プロジェクトマネジメント」の問題
プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて，成果物の品質を定量的に分析するための活動として，適切なものはどれか。
ア完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
イ設計書を作成するメンバーに必要なスキルを明確にする。
ウテストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
エプログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。
正解
ウ．テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
「定量的に分析する」とは数値・指標を用いて客観的に評価することを意味する。テストで摘出した不良件数は数値データであり、実績値と目標値を比較することで品質の達成度合いを定量的に把握できる。これはプロジェクト品質マネジメントにおける品質保証（QA）活動の典型例であり、品質保証は品質の要求事項と実績値を比較し、適切な品質水準になっているかどうかを監査する活動である。
?選択肢ごとの解説
ア ×完成した成果物の数量を基に進捗率を算出するのはプロジェクトタイムマネジメント（進捗管理）に関する活動であり、品質を評価しているのではなく作業の進み具合を測定して…
イ ×設計書作成メンバーに必要なスキルを明確化するのはプロジェクト人的資源マネジメントにおけるスキルアセスメントであり、成果物の品質を数値で分析する活動ではない。
ウ ○「定量的に分析する」とは数値・指標を用いて客観的に評価することを意味する。テストで摘出した不良件数は数値データであり、実績値と目標値を比較することで品質の達成度合いを定量的に把握できる。これはプロジェクト品質マネジメントにおける品質保証（QA）活動の典型例であり、品質保証は品質の要求事項と実績値を比較し、適切な品質水準になっているかどうかを監査する活動である。
エ ×プログラム規模や生産性を考慮して開発費用を見積もるのはプロジェクトコストマネジメントにおける見積り活動であり、品質の定量分析ではない。
プロジェクトマネジメントの他の問題
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