プロジェクトマネジメント
ITパスポート試験「プロジェクトマネジメント」の問題
プロジェクトに参加するメンバーの適切な配置を検討するために明確にする必要があるものはどれか。
アコスト見積りの方法
イ作業進捗の報告方法
ウ成果物の受入基準
エ割り当てる役割と責任
正解
エ．割り当てる役割と責任
誰をどのポジションに配置するかを決めるためには、まず「その役割に何が求められるか・誰が責任を持つか」を明確にする必要がある。役割と責任が不明確なまま配置を行っても、適材適所の判断ができない。PMBOKの人的資源マネジメントでは、責任分担マトリクス(RACI)や組織図を使って役割と責任を定義してから配置計画を立てる。
?選択肢ごとの解説
ア ×コスト見積りの方法はプロジェクトコストマネジメントの活動であり、メンバーの配置検討に直接必要な情報ではない。費用感ではなく、誰が何をできるかが配置判断の基準とな…
イ ×作業進捗の報告方法はプロジェクトコミュニケーションマネジメントの範疇であり、配置後の運用ルールに関する取り決めである。配置を決める前提条件ではない。
ウ ×成果物の受入基準はプロジェクトスコープマネジメントや品質マネジメントに関わる情報であり、何を作るかの基準である。誰を配置するかとは異なる判断軸である。
エ ○誰をどのポジションに配置するかを決めるためには、まず「その役割に何が求められるか・誰が責任を持つか」を明確にする必要がある。役割と責任が不明確なまま配置を行っても、適材適所の判断ができない。PMBOKの人的資源マネジメントでは、責任分担マトリクス(RACI)や組織図を使って役割と責任を定義してから配置計画を立てる。
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