プロジェクトマネジメント

ITパスポート試験プロジェクトマネジメント」の問題

マネジメント系プロジェクトマネジメント計算問題難易度:hard
次のアローダイアグラムに基づき作業を行う。各作業の先行関係と所要日数は以下のとおりである(数字は所要日数)。 - 作業A:開始 → 結合点1,所要2日 - 作業B:開始 → 結合点2,所要3日 - 作業C:結合点1 → 結合点3,所要4日 - 作業D:結合点2 → 結合点3,所要1日 - 作業E:結合点2 → 結合点4,所要1日 - 作業F:結合点3 → 終了,所要5日 - 作業G:結合点4 → 終了,所要5日 すなわち経路は A→C→F,B→D→F,B→E→G の3本である。実際に作業を行った結果,作業Dが2日遅延し(1日→3日),作業Fが3日前倒しで完了した(5日→2日)。作業全体の所要日数は予定と比べてどれくらい変化したか。
3日遅延
1日前倒し
2日前倒し
3日前倒し
正解
2日前倒し

Fが3日短縮されたことでF経由の経路が大幅に縮み,Fを通らないB→E→G(9日)が新たな最長経路になる。全体は当初11日から9日となり2日前倒し。よってウが正しい。

?選択肢ごとの解説

ア ×3日遅延は,Dの遅延だけを見てFの前倒しを無視した誤り,または個別の作業変化を全体日数の変化と混同した結果である。
イ ×1日前倒しは,変更後のクリティカルパスをB→D→F(8日)など別経路と取り違え,最長経路B→E→G(9日)を見落とした誤りである。
ウ ○Fが3日短縮されたことでF経由の経路が大幅に縮み,Fを通らないB→E→G(9日)が新たな最長経路になる。全体は当初11日から9日となり2日前倒し。よってウが正しい。
エ ×3日前倒しは,Fの短縮3日をそのまま全体短縮としたが,実際はクリティカルパスが別経路に移るため全体短縮は2日にとどまる。
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