プロジェクトマネジメント
ITパスポート試験「プロジェクトマネジメント」の問題
プロジェクトマネジメントでは，スケジュール，コスト，品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として，適切なものはどれか。
ア資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
イ提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
ウプロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
エプロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。
正解
ア．資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
プロジェクトマネジメントの「トリプルコンストレイント（3つの制約）」ではスケジュール・コスト・スコープ（品質含む）は相互に連動する。スケジュールを短縮したい場合、スコープ（機能・品質）を落とすか、コストをかけて資源を増やすしかない。資源追加によるコスト増は合理的なトレードオフである。
?選択肢ごとの解説
ア ○プロジェクトマネジメントの「トリプルコンストレイント（3つの制約）」ではスケジュール・コスト・スコープ（品質含む）は相互に連動する。スケジュールを短縮したい場合、スコープ（機能・品質）を落とすか、コストをかけて資源を増やすしかない。資源追加によるコスト増は合理的なトレードオフである。
イ ×高機能化はスコープの拡大であり、作業量が増えてスケジュールがさらに延びる原因となる。スケジュール短縮の手段には逆行する。
ウ ×対象スコープの拡大は追加作業を生み、スケジュール短縮とは真逆の効果をもたらす。制約を悪化させる選択肢である。
エ ×プロジェクトメンバーの削減は、処理できる作業量を減らすためスケジュールがさらに長くなる。コスト削減にはなるが、スケジュール遵守の手段ではない。
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