プロジェクトマネジメント

ITパスポート試験プロジェクトマネジメント」の問題

マネジメント系プロジェクトマネジメント難易度:hard
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a~dのうち,スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。開発に必要な人件費を過少に見積もったので,予算を超過した。開発の作業に必要な期間を短く設定したので,予定期間で開発を完了させることができなかった。作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので,開発期間を超過した。プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので,システムを完成できなかった。
a,b
b,c
b,d
c,d
正解
c,d

スコープとはプロジェクトの成果物と実施すべき作業の範囲を指す。c「機能範囲を決めずに開始」は成果物スコープの未定義、d「実施すべき作業の計画欠落」は作業スコープの未定義であり、どちらもスコープマネジメントの失敗に直結する。結果として開発期間超過・完成不能という問題が発生している。

?選択肢ごとの解説

ア ×a「人件費を過少見積もり→予算超過」はコストマネジメントの失敗事例であり、スコープではなく費用の見積精度の問題である。
イ ×b「作業期間を短く設定→期間超過」はスケジュールマネジメントの失敗事例であり、時間軸の計画誤りに分類される。
ウ ×b(スケジュール)を含む組み合わせはすべてスコープのみの失敗事例から外れるため不適切である。
エ ○スコープとはプロジェクトの成果物と実施すべき作業の範囲を指す。c「機能範囲を決めずに開始」は成果物スコープの未定義、d「実施すべき作業の計画欠落」は作業スコープの未定義であり、どちらもスコープマネジメントの失敗に直結する。結果として開発期間超過・完成不能という問題が発生している。
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