プロジェクトマネジメント
ITパスポート試験｜システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメン…
システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として，適切なものはどれか。
ア新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
イ新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
ウ変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。
エ変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。
正解
ア．新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
プロジェクトスコープマネジメントの主要プロセスはスコープの定義・WBS作成・スコープの検証・スコープのコントロールである。変更が承認された後にスコープマネジメントが行う活動は「WBSの更新」であり、更新されたWBSはコスト見積り・スケジュール計画・資源計画の入力情報として他の知識エリアに提供される。アはこの連携を正確に説明している。
?選択肢ごとの解説
ア ○プロジェクトスコープマネジメントの主要プロセスはスコープの定義・WBS作成・スコープの検証・スコープのコントロールである。変更が承認された後にスコープマネジメントが行う活動は「WBSの更新」であり、更新されたWBSはコスト見積り・スケジュール計画・資源計画の入力情報として他の知識エリアに提供される。アはこの連携を正確に説明している。
イ ×「アクティビティに必要なスキルの確認・チームの能力向上」はプロジェクト資源マネジメントの活動であり、スコープマネジメントの責務には含まれない。スコープ変更後の対…
ウ ×「スケジュールの作成・完了時期の提示」はプロジェクトスケジュールマネジメントの活動であり、スコープマネジメントではない。WBSはスケジュール作成の入力となるが、…
エ ×「要員の充足度の確認・外注の検討」はプロジェクト資源マネジメントの活動である。スコープマネジメントは作業内容の定義が主業務であり、要員の確保や配分の判断はその後…
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作成・校閲：ukamiru編集部 · 最終更新 2026-08-15 · ITパスポート試験 過去問 · itpass-r6k-q52