ITパスポート試験「プロジェクトマネジメント」の問題

プロジェクトスコープマネジメントの主要プロセスはスコープの定義・WBS作成・スコープの検証・スコープのコントロールである。変更が承認された後にスコープマネジメントが行う活動は「WBSの更新」であり、更新されたWBSはコスト見積り・スケジュール計画・資源計画の入力情報として他の知識エリアに提供される。アはこの連携を正確に説明している。