システム戦略
ITパスポート試験「情報システム戦略」の問題
EA(Enterprise Architecture)で用いられる，現状とあるべき姿を比較して課題を明確にする分析手法はどれか。
アギャップ分析
イコアコンピタンス分析
ウバリューチェーン分析
エパレート分析
正解
ア．ギャップ分析
ギャップ分析（Gap Analysis）は現状と目標状態の差（ギャップ）を可視化することで、何を改善すべきかを明確にする手法である。EAでは現状アーキテクチャ（As-Is）と目標アーキテクチャ（To-Be）を4層（ビジネス・データ・アプリケーション・テクノロジー）それぞれで比較し、移行計画の根拠を作るために使われる。
?選択肢ごとの解説
ア ○ギャップ分析（Gap Analysis）は現状と目標状態の差（ギャップ）を可視化することで、何を改善すべきかを明確にする手法である。EAでは現状アーキテクチャ（As-Is）と目標アーキテクチャ（To-Be）を4層（ビジネス・データ・アプリケーション・テクノロジー）それぞれで比較し、移行計画の根拠を作るために使われる。
イ ×コアコンピタンス分析は企業が他社に真似できない中核的な強みを特定する手法（プラハラードとハメルが提唱）であり、EAの現状vs目標比較には用いない。
ウ ×バリューチェーン分析はポーターが提唱した手法で、企業活動を主活動と支援活動に分解して付加価値を生む工程を特定するものであり、ギャップの特定ではなく競争優位の源泉…
エ ×パレート分析は「全体の結果の約80%は原因の約20%から生じる」というパレートの法則を活用し、重要な問題を少数に絞り込む手法であり、現状と目標の比較には直接対応…
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