経営戦略マネジメント
ITパスポート試験｜製品と市場が，それぞれ既存のものか新規のものかで，事業戦略を"市場浸透"，"新製品開発"，"市場開拓"，"多角化…
製品と市場が，それぞれ既存のものか新規のものかで，事業戦略を"市場浸透"，"新製品開発"，"市場開拓"，"多角化"の四つに分類するとき，"市場浸透"の事例に該当するものはどれか。
ア飲料メーカーが，保有技術を生かして新種の花を開発する。
イカジュアル衣料品メーカーが，ビジネススーツを販売する。
ウ食品メーカーが，販売エリアを地元中心から全国に拡大する。
エ日用品メーカーが，店頭販売員を増員して基幹商品の販売を拡大する。
正解
エ．日用品メーカーが，店頭販売員を増員して基幹商品の販売を拡大する。
「市場浸透」は既存市場に既存製品をより深く浸透させる戦略であり、販売チャネルの強化や販促活動の拡充がその手段となる。選択肢エの「日用品メーカーが店頭販売員を増員して基幹商品（既存製品）の販売を拡大する」は既存市場での販売努力強化そのものであり、市場浸透の典型例である。
?選択肢ごとの解説
ア ×飲料メーカーが保有技術を生かして新種の花を開発するのは「製品：新規×市場：新規」の組み合わせであり、「多角化」戦略に該当する。
イ ×カジュアル衣料品メーカーがビジネススーツを販売するのは、既存の衣料品市場（既存市場）に対して新たな製品（ビジネススーツ）を投入する「製品：新規×市場：既存」の「…
ウ ×食品メーカーが販売エリアを全国に拡大するのは既存製品を「市場：新規（新地域）」に投入する「市場開拓」戦略である。
エ ○「市場浸透」は既存市場に既存製品をより深く浸透させる戦略であり、販売チャネルの強化や販促活動の拡充がその手段となる。選択肢エの「日用品メーカーが店頭販売員を増員して基幹商品（既存製品）の販売を拡大する」は既存市場での販売努力強化そのものであり、市場浸透の典型例である。
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作成・校閲：ukamiru編集部 · 最終更新 2026-08-15 · ITパスポート試験 過去問 · itpass-h30h-q1