プロジェクトマネジメント
ITパスポート試験｜システム開発プロジェクトにおいて，成果物として定義された画面・帳票の一覧と，実際に作成された画面・帳票の数を比較…
システム開発プロジェクトにおいて，成果物として定義された画面・帳票の一覧と，実際に作成された画面・帳票の数を比較して，開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
アプロジェクト資源マネジメント
イプロジェクトスコープマネジメント
ウプロジェクト調達マネジメント
エプロジェクト品質マネジメント
正解
イ．プロジェクトスコープマネジメント
プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで実施すべき作業と作成すべき成果物の範囲を定義・管理する知識エリアである。「定義された成果物の一覧と実際の作成数を比較し差異とその理由を確認する」行為は、スコープのコントロール（スコープ変更の検出と管理）に該当し、スコープマネジメントの典型的な活動である。
?選択肢ごとの解説
ア ×プロジェクト資源マネジメントは、人員・機材・施設など作業を遂行するためのリソースを計画・確保・管理する知識エリアであり、成果物の数量照合とは関係ない。
イ ○プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで実施すべき作業と作成すべき成果物の範囲を定義・管理する知識エリアである。「定義された成果物の一覧と実際の作成数を比較し差異とその理由を確認する」行為は、スコープのコントロール（スコープ変更の検出と管理）に該当し、スコープマネジメントの典型的な活動である。
ウ ×プロジェクト調達マネジメントは、外部ベンダーやサプライヤーから物品・サービスを購入・取得するプロセスを管理する知識エリアである。社内の成果物数の差異確認は調達で…
エ ×プロジェクト品質マネジメントは、成果物が品質基準（バグ数・テスト合格率・欠陥密度等）を満たすかを計画・管理する知識エリアである。成果物数の過不足確認は品質の問題…
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作成・校閲：ukamiru編集部 · 最終更新 2026-08-15 · ITパスポート試験 過去問 · itpass-r3k-q47