プロジェクトマネジメント
ITパスポート試験|120kステップのソフトウェアを開発した。開発の各工程における生産性の実績が次の表のとおりであるとき,開発全体の…
120kステップのソフトウェアを開発した。開発の各工程における生産性の実績が次の表のとおりであるとき,開発全体の工数は何人月か。ここで,生産性は1人月当たりのkステップとする。
| 工程 | 生産性(kステップ/人月) |
|------|------------------------|
| 設計 | 6.0 |
| 製造 | 4.0 |
設計工程・製造工程ともに、それぞれ120kステップ分の作業を行うものとする。
ア10
イ12
ウ24
エ50
正解
エ.50
開発工数=開発規模÷生産性の関係を各工程に適用する。設計工程は120kステップを生産性6.0kステップ/人月で行うので120÷6.0=20人月。製造工程は120kステップを生産性4.0kステップ/人月で行うので120÷4.0=30人月。設計と製造はともに全120kステップを対象に作業するため、開発全体の工数は両者の合計20+30=50人月となる。よって正解はエである。
?選択肢ごとの解説
ア ×10は計算経路が不明な過小値である。120÷(6.0+4.0)=12のように生産性を単純合算する誤りに近いが、それでも10にはならず、いずれにせよ工程ごとに工数…
イ ×12は生産性を6.0+4.0=10と合算し120÷10=12とした典型的誤りである。各工程は別々に全規模を処理するため、生産性を足してはならない。
ウ ×24は設計20人月を見落とし、あるいは規模を半分とみなすなどした誤り。例えば設計60÷6.0+製造60÷4.0=10+15=25にも一致せず、正しい工数合計50…
エ ○開発工数=開発規模÷生産性の関係を各工程に適用する。設計工程は120kステップを生産性6.0kステップ/人月で行うので120÷6.0=20人月。製造工程は120kステップを生産性4.0kステップ/人月で行うので120÷4.0=30人月。設計と製造はともに全120kステップを対象に作業するため、開発全体の工数は両者の合計20+30=50人月となる。よって正解はエである。
プロジェクトマネジメントの他の問題
A社がB社にシステム開発を発注し,システム開発プロジェクトを開始した。プロジェクトの関係者①~④のうち,プロジェクトのステー…システム開発プロジェクトの品質目標を検討するために,複数の類似プロジェクトのプログラムステップ数と不良件数の関係性を示す図と…次のアローダイアグラムに基づき作業を行う。各作業の先行関係と所要日数は以下のとおりである(数字は所要日数)。 -…では,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮…システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a~dのうち,スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか…ソフトウェア開発の仕事に対し,10名が15日間で完了する計画を立てた。しかし,仕事開始日から5日間は,8名しか要員を確保でき…プロジェクトに該当する事例として,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。 a. 会社合併に伴う新組織への移行 b.…あるプロジェクトの作業間の関係と所要時間が次のアローダイアグラムで示されている。結合点(ノード)はA〜Fであり、各作業(矢印…
この問題の「深掘り・誤答の完全解説・覚え方」は、登録すると読めます。
ITパスポート試験は全2,669問。公開しているのはその一部で、登録すると残りも一問ごとにAI解説つきで解けます。SRS暗記カード・全真模試・弱点診断まで。
登録は1分・クレジットカード不要。無料のまま練習・暗記カード・模試まで使えます。
作成・校閲:ukamiru編集部 · 最終更新 2026-08-15 · ITパスポート試験 過去問 · itpass-r4k-q50
