経営戦略マネジメント
ITパスポート試験「経営戦略手法」の問題
ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
アアパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
イ業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。
ウ金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
エ電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
正解
ウ．金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
D社は「自社固有の加工技術」という強みを活かし、「高価な無水調理鍋」という特定製品を「高級レストラン向け」という狭い顧客層に絞って提供している。これはマイケル・ポーターの競争戦略における「集中戦略（ニッチ戦略）」の典型例である。
?選択肢ごとの解説
ア ×A社の事例は「大量生産・低コスト・全国販売」という戦略であり、コストリーダーシップ戦略に相当する。
イ ×B社とC社の経営統合によるシェア拡大はM&A（合併・買収）戦略であり、トップシェア獲得を目指す規模の競争を示している。
ウ ○D社は「自社固有の加工技術」という強みを活かし、「高価な無水調理鍋」という特定製品を「高級レストラン向け」という狭い顧客層に絞って提供している。これはマイケル・ポーターの競争戦略における「集中戦略（ニッチ戦略）」の典型例である。
エ ×E社がテレビ事業から完全撤退するのは、選択と集中による事業ポートフォリオの再編であり、ニッチ戦略とは異なる撤退戦略である。
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