経営戦略マネジメント
ITパスポート試験「経営戦略手法」の問題
自社が保有していない技術やノウハウを，他社から短期間で補完するための手段として，適切なものはどれか。
アBPR
イアライアンス
ウインキュベーション
エベンチマーキング
正解
イ．アライアンス
アライアンスは複数の企業が経営資源（技術・販路・ブランドなど）を相互補完するために結ぶ提携関係であり、自社開発と異なり時間をかけずに他社のノウハウを取り込める。合弁会社設立・技術ライセンス契約・共同開発契約などが代表的な形態である。
?選択肢ごとの解説
ア ×BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）は自社の業務プロセスを抜本的に再設計する手法であり、他社から技術を補完する概念ではない。
イ ○アライアンスは複数の企業が経営資源（技術・販路・ブランドなど）を相互補完するために結ぶ提携関係であり、自社開発と異なり時間をかけずに他社のノウハウを取り込める。合弁会社設立・技術ライセンス契約・共同開発契約などが代表的な形態である。
ウ ×インキュベーションは新興企業（スタートアップ）の成長を支援する仕組みや施設を指し、既存企業が他社の技術を短期間で取り込む手段とは異なる。
エ ×ベンチマーキングは業界内外の優良事例と自社を比較・分析して改善点を見つける手法であり、技術やノウハウ自体を他社から取得する手段ではない。
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