経営戦略マネジメント
ITパスポート試験「経営戦略手法」の問題
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。
ア4P
イPPM
ウSWOT分析
エVRIO分析
正解
エ.VRIO分析
VRIO分析はValue(経済価値)・Rarity(希少性)・Imitability(模倣困難性)・Organization(組織)の頭文字を取ったもので、自社が保有するリソース・ケイパビリティを4軸で評価し、どの経営資源が持続的競争優位をもたらすかを判別するための手法である。問題文の「四つの要素」がVRIOの定義と完全に一致する。
?選択肢ごとの解説
ア ×4PはProduct(製品)・Price(価格)・Place(流通)・Promotion(販促)で構成されるマーケティング・ミックスのフレームワークであり、市場…
イ ×PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)はBCGが開発した事業ポートフォリオ分析手法で、市場成長率と相対的市場シェアの2軸で事業を分類する。自社内部資…
ウ ×SWOT分析はStrengths・Weaknesses・Opportunities・Threatsで企業の内部環境と外部環境を整理する手法である。内部資源を個別…
エ ○VRIO分析はValue(経済価値)・Rarity(希少性)・Imitability(模倣困難性)・Organization(組織)の頭文字を取ったもので、自社が保有するリソース・ケイパビリティを4軸で評価し、どの経営資源が持続的競争優位をもたらすかを判別するための手法である。問題文の「四つの要素」がVRIOの定義と完全に一致する。
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